KOOPERATION

Für co.zwei steht der kooperative Ansatz im Business an erster Stelle. Ob es um die Entwicklung eines Trainingsdesigns, das Team-Coaching oder unternehmerische Entscheidungen geht – Kooperation ist die Basis für Vertrauen, Kreativität und Erfolg.

Auch die Zusammenarbeit von Trainern und Coaches bei spezifischen Kundenanforderungen gehört zum Arbeitsalltag. Hier gilt es sich abzustimmen, flexibel zu agieren, kontinuierliche Netzwerkarbeit zu betreiben sowie sich auf unterschiedliche Charaktere einzustellen – so liegt in Kooperation die Basis für ein gemeinsames Lernen.

„Zusammen bewegt man einfach mehr.“ 

WISSEN

Um sich in der Praxis auf solidem Parkett zu bewegen, nutzt co.zwei Erkenntnisse unterschiedlicher Disziplinen. Bei grundlegenden Fragen der Kommunikation (Präsentieren, konfliktförmige Kommunikation, Rhetorik etc.) greift co.zwei auf  kommunikationswissenschaftliche, -psychologische sowie -philosophische Erkenntnisse zurück (Goffman, Bühler, Schulz von Thun, Aristoteles).

Bei Fragen der Selbst-Reflexion und der Team-Entwicklung orientiert sich co.zwei an sozialpsychologischen Erkenntnissen sowie an Perspektiven der Systemtheorie (Mead, Luhmann, Baecker).

Der permanente Blick über viele Tellerränder hält fit, schafft neues Wissen und gibt Impulse für die Kreativität. 

„Wir sind routiniert im Umgang mit Überraschendem.“

FAIRNESS

Trainings und Coachings in verschiedenen Branchen haben einen entscheidenden Vorteil: das Kennenlernen unterschiedlicher Unternehmenskulturen, Sprachmilieus, Mentalitäten und Charaktere. So erweitert co.zwei den Horizont und gibt diese Erfahrungen wiederum an Kunden weiter.

co.zwei geht respektvoll mit Kunden und achtsam mit sich selbst um. Dabei spielt Transparenz eine große Rolle: Beide Seiten müssen zu jeder Zeit wissen, woran sie sind. Projekte, die fachlich oder zeitlich schwierig umzusetzen sind, nimmt co.zwei nicht an. Projekte, die nicht gewollt sind, sagt co.zwei ab.    

„Wir sind offen und neugierig – aber wir sagen nein, wenn es nicht passt.“